电子mg平台下载:总部将在不提及自身管理问题的情况

10月12日,有效表达对工资拖欠的问题在Guanshaling服务站在长沙,说出口的问题是一个一级经销商和二级特许经营商的之间的矛盾,这是一个业务问题,并说快递的工资被拖欠工资应该被特许人的责任,和公司敦促和协调。

这种情况经常发生。一旦发生纠纷，总部将在不提及自身管理问题的情况下，将所有责任移交给代理商和加盟商。”湖南运达快递二级加盟商马建军在接受采访时表示:“总部对一级代理商没有监管到位。如果一级代理商出现问题，该一级网点下的所有二级加盟商都将受到影响。”

以通达体系为代表的连锁快递公司具有相似的结构和运行机制。总部负责建立转运中心，在大车站进行转运和分拣，制定代理和特许经营规则，提供品牌、快递订单和结算系统。最后的交付通常是由他们开发的第一级特许经营商和第二级特许经营商完成的。因此，终端分销的及时性和服务质量往往直接关系到加盟商在该区域的经营状况。

“特许经营体系最大的缺点是，特许经营商的质量参差不齐。只要他们有钱，他们就能做到。”马建军直言不讳地说:“一些一级经销商经营不规范，可能会用罚款或违约来压榨二级经销商。恶劣的态度或服务也会损害整个地区的声誉和大客户的生意。”

中国快递物流行业资深专家、中国快递协会原副秘书长邵忠林认为，特许经营制度将不可避免地导致此类事情的发生，主要原因是总部与加盟商的利益不一致。中通、韵达、元通等都采用类似的特许经营体系。自2019年5月开始的价格战仍在行业内蔓延，特许快递公司总部、代理商、加盟商三方冲突进一步深化。